我在Snapchat面试时经历了最糟糕的体验。真的是最糟糕。

面试官在整个面试过程中一直在打哈欠。即使看到我挣扎了20分钟，他也没有给我任何提示。我请求他给提示，因为他希望有一个特定的解决方案，但我的提议方案和他的要求不匹配，但他几乎浪费了我所有的时间。最后，在得到一个提示后，我找到了一个解决方案，但由于时间不够，没有捕捉到一个边界情况（他在最后15分钟才给了我提示）。

他在我给出当前工作的例子时态度非常傲慢，并且每5分钟就打一次哈欠。

他对我思考的方式和内容完全不感兴趣。

我现在有微软、Dropbox和Qualtrics的offer，并且在Facebook和Google的最终面试阶段。所以请相信我，我不是那种你想浪费时间的愚蠢候选人。我在Amazon面试了超过100人，见过最糟糕的候选人，但我从未对他们表现出不同的态度，以确保他们获得良好的体验。

坦白说，如果我知道Snapchat对待候选人的方式是这样的，我绝对不会报名参加这次面试。招聘人员很好，但面试官真是糟糕透顶。

刚刚完成了一个TikTok前端岗位的面试。

面试官非常专业。然而，招聘人员却搞砸了。他告诉我面试内容会涉及前端构建组件等方面，但我却被安排了一个LeetCode题目加上一个React组件的任务。由于我没有复习LeetCode的题目，所以在40分钟内很难找出解决方案。面试官很快就转到了第二个问题，即构建一个React组件，我在15分钟内完成了这个任务。

请问在字节跳动/TikTok工作的朋友们，我的成功几率如何？

我未婚夫今年6月17号被裁了（之前在Visa担任高级数据工程师，持H1-B签证），从那时起他就一直在积极找工作。他面试了一家位于亚特兰大的公司Cardlytics，结果这是他一生中最糟糕的面试经历。

这家公司面试了他一个多月，总共经历了6轮面试。期间犯了很多错误——他们没有询问他的工作签证状态，多次重新安排面试时间，而且在面试过程的后期才告知他需要使用Java和Scala进行编程（而大多数面试都是语言无关的）。

他最终还是通过了6轮面试（为了这次面试，他特意放下原有语言，重新学习Java，还学了很多新概念），甚至拿到了工作邀请。但是，他们最终因为移民团队不同意配合，考虑到他H1-B签证只剩下两年多的时间，拒绝为他提交PERM申请，撤回了工作邀请。

对于持工作签证的朋友们——请千万不要与这家公司合作或申请他们的职位。
对于雇主们——请更具同情心，不要让候选人被忽视。

第一次面试他的招聘人员也被解雇了，因为她没有在面试前向他询问关于签证状态的相关信息（虽然这远远不够，但至少采取了行动）。美国现在可能有无数处于这种境地的人。市场上有如此庞大的人才库，但公司却不愿意招聘。这种局面什么时候才能结束？

这是针对SDE2职位的。我在技术电话筛选中得了5分中的4分，之后进入了现场面试。在三轮编码环节中，我觉得前两轮表现得很好，但最后一轮搞砸了（有一个主要测试用例没有通过）。 
我还有机会吗？他们要求所有编码环节都必须是满分吗？

我想发泄一下。我最近参加了谷歌的现场面试。最初，招聘人员告诉我，面试中不会涉及到高级数据结构问题，比如图（graph）之类的。

结果在我的面试中，我被问到了一个 Leetcode 难度的图问题。

在我的第二轮编码面试中，面试整体进行得还不错，但反馈中面试官说他本来想问我两个问题，但在面试过程中他从来没有提到要问两个问题。他一直在我解答完第一个问题后继续跟进，问了很多关于代码的问题。我大概15分钟内就解决了那个问题，结果他一直在围绕这个问题提问。

第三轮面试时，我又被问到了一个设计类问题，而招聘人员之前明确告诉我只有编程类问题，我完全没有为设计类问题做准备。

我觉得我从一开始就被坑了，所有的准备都白费了。

这是针对L4级别的面试，现在我得等上6个月才能重新申请。

我从中学到的教训是，永远不要相信招聘人员，他根本不知道实际面试会发生什么。

想分享一下我最近的面试经历，看看是否其他最近面试Google的人有类似的经历。

我的情况是，招聘人员联系我说招聘经理（HM）对我感兴趣，然后直接安排了现场面试。我进行了5轮面试，但并没有和招聘经理本人交谈。

面试结束后，招聘人员告诉我招聘经理正在查看反馈，希望能在本周末之前给出结果，但到目前为止我还没有收到任何消息。不过我也意识到这是一个估计，可能需要一些时间，特别是长周末即将到来。

这是Google正常的面试流程吗？招聘经理在Google的面试过程中不会参与面试吗？现在大概需要多长时间才能收到反馈呢？

请问Nvidia的朋友们，能否帮忙解答以下问题，分享你们的看法。

我想了解一下Nvidia的面试流程和时间线。

1. Nvidia是否等到该职位被其他人录用后才通知面试被拒？

2. 如果在参加面试环节（loop）后的4、5、6、7周内没有收到Nvidia的任何消息，也没有收到拒信，这意味着什么？（难道会被备选这么久吗？）

3. #2中提到的情况在Nvidia常见吗？

4. Nvidia的招聘团队是否对候选人有同理心？

5. 如果面试没有通过，招聘人员会给出反馈说明问题出在哪里吗？

6. 工作系统（Workday）是否只会在该职位被录用后更新拒信信息？

我想说，我在Google的招聘团队中有一次非常好的经历。虽然最后没有被录用，但招聘团队的表现非常出色。整个过程中，我从未觉得自己像是局外人，他们一直和我并肩作战，像合作伙伴一样帮助我。

请不要用粗鲁的方式回复，毕竟我们每个人在职业生涯的某个阶段都会是求职者。

三年前，安迪·贾西（Andy Jassy）接替杰夫·贝佐斯（Jeff Bezos）成为亚马逊CEO，至今他仍在忙于优化这家电商巨头的组织结构和流程。在致亚马逊全体员工的备忘录中，贾西宣布了一些重要调整，其中包括终止混合办公模式，并承诺通过扁平化组织层级进一步减少官僚主义。

贾西计划在2025年第一季度末（也就是未来六个月内）之前，将员工与经理的比例提高至少15%，以简化亚马逊的官僚结构。

他解释道：“减少经理层级将比现有的组织更扁平。如果我们做好这项工作，将会提高员工的工作效率，增强他们的主人翁意识，推动决策更接近客户前线（也是对业务影响最大的地方），减少官僚主义，并强化我们每天为客户创造更好、更便捷生活的能力。”

在这个背景下，贾西提到了一些需要消除的问题，例如：

- 决策会议之前的预备会议；
- 大量经理认为他们在问题推进前需要审核一遍；
- 项目负责人不愿提出建议，因为决策权不在他们手中。

“我们的大多数决策都是可以反复调整的，我们希望更多员工能够在没有不必要流程、会议、机制和层级的情况下快速行动，”亚马逊CEO说道。

贾西还提到，他设立了一个“官僚主义邮箱”，让亚马逊员工可以举报不必要或过度的官僚化流程。

他表示：“要明确的是，企业需要流程来有效运作，而流程并不等同于官僚主义，但不必要和过度的流程或规则应该被指出并消除。我会阅读这些邮件并采取相应行动。”

贾西指出，随着亚马逊近年来团队的迅速扩展，管理层的增加导致了更多的组织层级。通过调整员工与经理的比例，公司那些“非常聪明、具备高判断力、富有创造力、专注交付且使命感强的同事”将能够对他们日常工作的细节拥有更高的主人翁意识。

不仅利率决议！本周有关美联储的一切都会被市场逐字分析，鲍威尔甚至可能一句都不能说错！
美联储本周将开始一个关键的转向——四年多以来的首次降息，因为他们正在追求罕见的美国经济软着陆。

1. **OpenAI 的系统设计面试是否有明确的评估标准？**

  OpenAI 的系统设计面试通常比一些公司（如 Meta）更灵活，不会有固定的评估标准。OpenAI 更加关注你在解决系统设计问题时的批判性和创造性思维。他们关注你对权衡取舍的理解、可扩展性以及你如何处理复杂问题。重点在于你的问题解决过程和沟通能力，而不是严格遵循预定义的标准。

2. **在 OpenAI 的系统设计面试中，通常会有哪些问题？**

  尽管具体问题可能有所不同，但以下是一些可能遇到的系统设计问题示例：
  - **为产品中的新功能设计一个可扩展的推荐系统。** 这个问题会考察你如何处理大规模用户数据，实施算法，并确保系统能够随着用户需求的增长而扩展。
  - **设计一个实时协作编辑系统（例如 Google 文档）。** 这将测试你对分布式系统、实时同步和一致性模型的了解。
  - **设计一个高吞吐量的数据摄取管道。** 你可能需要讨论如何处理大量数据、确保数据完整性以及管理处理延迟。

3. **你与 OpenAI 面试的经验如何？他们是否表现得开放和好奇？他们是否重视你作为候选人？**

  根据一些候选人的反馈，OpenAI 的面试官通常被认为是开放和好奇的。他们重视能够清晰地阐述思维过程并展示对系统设计原则深刻理解的候选人。面试通常是对话式的，让你可以和面试官进行来回讨论，面试官对你的方法和推理表现出真正的兴趣。他们也以尊重你的时间和努力著称，重视候选人的观点，并提供建设性的反馈。

总体来说，准备 OpenAI 的系统设计面试时，需要重点关注你的问题解决能力、对系统权衡取舍的理解，以及能够清晰和深思熟虑地讨论你的设计选择。