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内推职位的面试
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内推职位的面试
如何准备一个职位非常高的面试?
申请这个职位完全是因为离家里不太远,报着试试看的心态申请的,但是没想到他们简单问询后直接给了video interview。这职位相当于senior director,我只有manager的经历。而且干的方向比还不太相同。我做的是SUV 某一个attribute,在这个attribute我算是专家,这个职位是 heavy duty truck 整体开发,大概有10个左右的attributes. 
如果能面试成功,算是职业生涯的一次跃进。大家有什么建议? 我准备在这几天恶补一些空缺的知识。
要的就是你专家的身份。谈吐举止大方得体自信但不浮夸即可
建议你冲下面几个方面做准备
1. Leading People
2. Leading Changes
3. Deliver Results
4. Build Relationships
准备几个 cases 你是怎样做的。一般两三个例子可以 cover 多方面的。要有一个很好的 case 在你做的 Attribute方面,遇到什么难题,怎样解决问题。你做的对这个Truck项目的成功有多大的影响。对未来Truck的开发,你有什么想法。不要被Senior Director 位置吓到。大多数人都是 “T”字型的skills - 有一方面是专家。其他地方也熟知。不要过分强调你什么Attribute都全精通。
个人看法
1。自信,Be assertive
2. Be goal  oriented
从3个方面准备
1。team building, how to manage  people, how to evaluate 下属performance,
2.understanding companies culture and team dynamics
2.project  management
Bottom line: business  operates on a team basis, where each person plays an important role.
Good luck
是Video Interview 还是Virtual Interview?前者
是有几个问题,被聘方对着镜头回答问题,聘方录下来备档。
后者则是一般有问有答的面谈。
Director 和 Manager 虽然都是管理,但有本质的不同。
管理的职责侧重于具体做事,领导着组员把事情保质保量地做出来,
总监的职责侧重于战略和决策,制定长期发展计划,监督和评估整个公司/部门的绩效。建议你在恶补的时候,看着招工广告,在这些领域临阵磨枪。最好准备几个案例说明你具备做总监的能力。比如你根据经验帮助你的管理制定下一年的工作目标,而不是如何带领组员多快好省地完成了多少个项目。
祝你好运。

我们不在一个行当,说几句我干的事,仅供参考
一周我和CTO开两次会,向COO汇报一次
和CTO开会围绕三件事
1,讨论开展潜在的project以及调整现在的project范围
2,讨论我需要的resources,包括budget和workforce
3,讨论各种contingence plan
4,按照需要讨论人员的变动,包括提级和开人
和4个manager每天开会
1,了解project进展和maintenance
2,讨论reposition和training相关人员来适应未来几个月的变化
3,听取下属的各种要求
日常工作
1,制定预算
2,见各种vendor,包括自己找上门的和公司其他部门要求加进来的,对于IT的各种trend必须有所了解,并随时准备应邀向上汇报
3,处理各种意外事件,包括组织hot fix各种软件
我们不在一个领域,具体情况不同,仅供参考
面试和References的经验
今天猎头告知我的Background Check和Drug Test过了,约定两个星期以后上班。新公司是一个大的上市的石油公司,虽然职位下降了,但是别的方面都挺满意的。想和大家分享一下面试和References的经验。
也许大家还记得我以前在这儿发的和大老板吵架的帖子,那件事以后,两个人的裂痕就没办法弥补了,虽然大家面子上客客气气,却永远回不到以前的那种关系了。换工作的想法慢慢变得越来越强烈。
年初把简历准备好放到网上,陆陆续续有猎头开始和我联系。一月中的时候有一个猎头推荐的工作挺吸引人的,通过和猎头的交谈,我觉得除了职位以外,别的都符合我想要的条件,于是就让猎头把简历递上去。一个星期以后,猎头回来消息说我拿到了第一轮面试,12 个简历里选了6个, 我是其中之一。
因为很久没面试了,觉得要好好准备一下。于是接下来的一个星期都是领导管孩子,打印阅读了很多东西,包括老土博客中的文章(感谢土哥)和其他网上的信息。第一轮面试我的是两个女的,一个是我将来的领导,另一个是原来这个职位的现在调到了另一个部门。因为准备充分,准备了很多例子和说辞来应付不同的问题,同时Show给她们我的真诚,经验,和幽默。其实我就觉得整个面试的过程就像在给她们讲故事,故事里有我成功的部分也有以前犯的错误和闹过的笑话。结果本来约定半个小时的面试大概聊了1个小时15分钟。出来后回想刚才的面试觉得没犯错误,心中释然。经验:1, 一定要准备充分,尤其是很久没有面试过的。2, 打心眼儿里Show给对方真诚,要让对方觉得我不仅仅是要这份工作,更是让对方觉得我在展现一个真实的别人没法儿比的最Fit这个工作的人。
一个星期以后猎头回来消息说3天后第二轮面试,这次是3个人进入第二轮。因为这边下大雪,Reschedule了两次。这次见的是Controller,很和气的一个人,基本上就是在Go Over简历。然而当他看到我简历上有关Inter-company的时候,于是就开始问了很多很细的问题。正好我是确确实实做过这一块儿的东西,就很详细的和他讨论了很多技术上的东西,发挥的很好。经验:1,简历上的东西一定是要自己做过的,我们没法预测对方会问什么问题,如果一旦简历上的东西和事实不符,圆起谎来很麻烦。2,事先要到公司的网上看看,如果是上市公司,要读一读他们的Financial Statement和其他专业杂志有关这家公司的评价新闻等等,这样才会有谈话的话题,让对方觉得你是真心诚意的做过Research的。
两天以后猎头回来消息说要见CFO,是2选1。和CFO的面试我自己觉得非常糟糕。那位老兄不怎么说话,整个过程中我说了90%的话,还得没话找话。对方东一榔头西一棒子的乱问,不知道他要干什么。本来说好的1个到1个半小时的面试35分钟就结束了,感觉非常不好。和猎头打电话的时候猎头觉得这不是一个好的sign。然而,和猎头讲完10分钟不到就接到猎头的电话说给Offer了,Hiring Manager还居然说和CFO的面试“Went Extremely Well”我到今天也没想通。经验:不要乱怀疑自己!我就犯了这个主观的错误。
面试的事儿就说到这儿。下面简单说说References的事儿。我一共给了猎头4个,两个是上一家的VP和COO,两个是这一家的Controller和COO。都给了很好的Reference。后来想想,在职场上一定要有一两个靠得住的可以互相帮忙的人,这就需要平时多下工夫,不知道哪一天就会用到人家,所以千万千万不要过河拆桥。不用多,能维住一两个人就好,平时一起吃吃饭,没事打打电话,交流一下感情,工作上真心诚意能帮到别人就帮别人一把,等到用到别人的时候才会从从容容。
我最近也才换的工作。面试经历和你相似。同意你的一些感受。但也认为骑驴找马很重要。心态会相对平和,也自信些。 对方也对你要信任些。
面试实用技巧(1)----总的原则 (2007-05-29 12:13:52)下一个
看到狠多XDJMs在找工作时,对面试都畏如猛虎,不知道如何恰当地推销自己。面试时,或过度紧张,或过度不拘小节,因此不能给人留下一个良好的第一印象。而从尽管自己学富五车,满腹经纶,却无人赏识。
那么,应该如何正确面对面试呢?
首先,我们必须认识到:面试是双方面的,而不是对方公司对自己的纯粹考试。
面试,既是对方公司面试自己,也是自己面试对方公司的机会。因此,面试的双方是平等的。因此,不要在心理上产生畏惧的情绪,就像小学生去赶考一样。只有在心态上把自己的位置摆正,才能在行动上克服畏惧心理,在面试时,不卑不亢,从容对答,恰当地推销自己。
其次,在面试前,一定要做好必要的准备。比如:
1、查阅对方公司的网站,了解公司的人员结构,大概的技术、产品状况,自己应征的职位在公司里的位置,需要什么样的技术,或知识。了解面试自己的人的学历和工作经历。这样,在和对方谈话时,就可以有的放矢,知道说什么是有用的,说什么是无关大局的。比如,了解了面试你的人的背景,可以使自己在谈话时,就对方不懂的而又和工作密切相关的部分大肆卖弄,让对方觉得你很有才的样子。而在对方的强项上的回答,就必须要谨慎,以免暴露自己知识上的缺陷。而且,这时一定要诚实,有一说一,有二说二,千万不要不懂装懂。当自己的理论和对方有冲突时,请务必选择沉默,绝对不要和对方争论当场。同时,一定要记住, 在恰当的时候,拍对方一个恰当的马屁。
2、对面试时经常会遇到的一些狠难回答的问题,一定要事先想好答案。 (这些问题和回答技巧,我会在以后的连载中列出。)
3、如果你狠长时间没有进行过面试(和根本没有面试过),或者对面试狠有畏难情绪,一定要事先找人面对面练习一番。把可能遇到的问题,面对面地练习熟练。
4、准备一些提问对方的问题,在恰当的时候,引导对方多说话。比如:请对方介绍公司的大致结构,工作的团队,工作项目,你的职位的角色,等等。
5、无论面试什么工作, 务必要穿正规职业装。要注意着装稳重大方,女士服装不能过于性感。
6、面试当天,确保至少提前10-15分钟赶到,找停车位,在门口签到,或者填一些表格。如果对路线不熟,应该或者提前走一遍,或者把找路的时间充分计算在内。还应该注意上下班时间堵车所需的时间。
第三,开始面试:
1、眼睛友好地正视面试的人,有力地握手, 谢谢TA给你面试。
2、可以向面试的人问这些问题,以增加你对应聘职位的了解和对方公司对你的期望,有利于你在随后的面试中表达更清楚准确:
• I have learned from xxxxxxx that you are looking for a software engineer with 3 years experience developing C++/MFC and Windows NT applications; is there anything else that you can tell me about the position?
• What skills do you feel are important to be successful in this position in addition, what you would like this person to accomplish in the first 3 months, 6 months, and 1 year?”
第四、面试技巧
1、记住:无论对方怎么问问题,对方的实际目的是要了解你正在作什么,你的强项是什么,你的技能/知识对对方公司的发展会有什么帮助。所以, 你的回答一定要围绕主题,有的放矢地进行。
2、如果可以,在解释自己的技能/知识的时候,尽量用一些简短的具体事例来证明。比如,你可以这样说:
When I was at xxxxxxx, I was the lead developer for a call processing application. There were four people on my team and we designed, developed, tested and delivered the application in a four month period. The application was developed using C on Solaris and FreeBSD.
3、如果你被问到某些你不懂的事,千万不要试图掩饰自己在这一点的无知。比较好的回答是,告诉对方,你虽然没有在这方面的经验,但以你现有的知识水平,你会在一定时间内掌握相关知识。要用实例来说服对方。 比如,你可以这样说:
When I started at my last company, I didn’t know Unix at all. Within four months, I was able to not only pick up Unix, but I assisted in the implementation of a HP Openview network management system that monitored 400 nodes.
4、如果对方问你的工资要求,别和对方玩儿虚的。根据自己的实力,和市场行情,说出合理的范围。大致的工资范围,可以去 www.salary.com 查到。


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